Пользуясь этим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем файлы cookie
Принять

Форматы и условия работы

Моя работа точная индивидуальная работа там, где цена ошибки слишком высока.

Я работаю с людьми, которые:
  • принимают решения,
  • отвечают за последствия,
  • не могут позволить себе срыв.

Если вам нужно "поговорить" — мы не подойдём друг другу.

Я не работаю по шаблонным пакетам и не публикую фиксированные цены в открытом доступе.

Формат и стоимость определяются только после стратегической встречи, когда понятны:
  • ставка,
  • срочность,
  • масштаб задачи,
  • готовность к работе.
1. Стратегическая встреча
(вход в работу)

Это единственная входная точка.
Без неё я не беру ни один проект.

Формат: онлайн, видео-звонок, 60-90 мин.
Срочность: стандарт / ускоренный вход (по наличию слотов)

На встрече мы:
  • быстро выходим в суть проблемы без лишнего шума;
  • определяем ключевые точки риска;
  • видим, где человек перестаёт держать позицию;
  • фиксируем рабочую линию решения под вашу ставку и сроки;
  • принимаем решение, есть ли смысл продолжать.

Это не диагностика и не разговор по душам.

Это рабочая встреча, после которой становится ясно, что делать дальше и нужно ли вообще продолжать.
2. Разбор управленческого риска
(вход в любую дальнейшую работу)

Для собственников и первых лиц, когда становится видно, что всё держится на одном-двух людях и это начинает быть риском.

Этот формат имеет смысл, если:
  • ключевой управленец работает на пределе;
  • решения буксуют, но непонятно где именно узкое место;
  • есть риск внезапного срыва, ухода или выпадения из должности;
  • собственник видит проблему, но не может определить, где причина: в человеке, в его должности или в текущей конфигурации управления;
  • нужен трезвый ответ "что происходит и что делать", без разговоров вокруг.

Это не консультация и не диагностика состояния.

Это проверка — выдержит ли ключевой человек свою должность — и выдержит ли бизнес последствия.

Как проходит:

2 встречи с собственником / первым лицом

— фиксируем ставку и зону риска;
— определяем, что считается проблемой и что будет считаться результатом.

1 встречу с ключевым управленцем

— смотрим реальную нагрузку и фактическую способность её держать;
— есть ли собственный запрос (или человек держится на характере);
— выдерживает ли он текущую должность без срыва и саморазрушения.

Финальный вывод — коротко и по делу.
Без "рекомендаций ради рекомендаций".

Что вы получаете по итогу:

Чёткий ответ на три вопроса:
  1. Где реальный риск, а где накрученное.
  2. Можно ли удержать этого человека в должности и в какие сроки.
  3. Какие сценарии дальше и их цена:
  • ничего не делать (и чем это грозит),
  • минимальные меры, чтобы снять риск,
  • полноценная работа: объём, логика, сроки.

Я не беру в работу решения, которые считаю неустойчивыми.
3. Подготовка ко Дню Х
(1-4 недели)

Формат для ситуаций, где нельзя сорваться.

Когда на кону:
  • переговоры,
  • сделки,
  • проверки,
  • выступления и эфиры,
  • острые совещания,
  • совет директоров,
  • любое событие с высокой ценой ошибки.

Мы:
  • разбираем реальные сценарии;
  • выстраиваем линию поведения;
  • убираем внутренние провалы и реакции;
  • собираем холодную голову;
  • готовим тело и внимание выдерживать давление.
Это сопровождение под конкретный сценарий и конкретный срок.
Формат: 1–4 недели, объём определяется задачей только после стратегической встречи.
4. Закулисное сопровождение
(3-6 месяцев)

Формат для тех, кто держит на себе слишком многое, чтобы позволить себе нестабильность.

Этот формат выбирают, когда вы находитесь в точке:
  • расширения,
  • смены траектории,
  • высокой ставки,
  • внутреннего истощения,
  • потери фокуса.

Это не психотерапия и не коучинг.

Это персональная работа с тем, из чего человек принимает решения:
  • состояние,
  • мышление,
  • стратегия,
  • тело,
  • смысл
как единое целое, а не по частям.

Формат включает:
  • регулярные встречи,
  • поддержку между встречами,
  • работу с точками риска,
  • сопровождение в пики нагрузки.
Доступно ограниченному числу клиентов.
5. Точечные решения
(мини-спринты)

Если нужно быстро закрыть одну конкретную зону:
  • бессонница,
  • паника,
  • страх сцены,
  • резкая потеря энергии,
  • управленческая развилка,
  • решение, которое откладывается годами,
  • ситуация, где цена промедления уже выше цены ошибки.

Короткая, точная работа без растягивания процесса.

Удар в точку, которая прямо сейчас тормозит движение.

Формат определяется только после стратегической встречи.
Правила работы

1. Я работаю только по согласованным слотам.
Никаких внезапных сообщений и голосовых.

2. 100% предоплата каждого этапа.
Работа начинается только после оплаты.

3. Время — невосполнимый ресурс.
Опоздание сокращает время встречи.
Отмена менее чем за 24 часа — встреча считается проведённой.

4. Я всегда на стороне результата.
Иногда это означает прямоту, но всегда по делу.

5. Я не работаю из состояния хаоса клиента.
Внеплановые ситуации решаются коротко и по факту.

6. Срочный внеплановый доступ обсуждается отдельно
и возможен только при наличии ресурса.

7. Полная конфиденциальность.
Кейсы и отзывы только обезличенно и с разрешения.

8. Никаких ритуалов и "красивых упражнений".
Всё должно работать на реальных ставках.

9. Мы оба отвечаем за результат.
Я — за точность, вы — за действия.
Гарантии

Я не продаю чудеса.

Я гарантирую работу, которая выдерживает высокие ставки.

— конфиденциальность;
— включённость в согласованные слоты;
— проверенные рабочие инструменты;
— честность;
— ответственность за процесс;
— отсутствие зависимости от меня.
Как записаться на стратегическую встречу

1. Напишите мне в Telegram
(кнопка "назначить стратегическую встречу).

2. Представьтесь и кратко опишите запрос.
Если ситуация срочная — укажите сразу.

3. Я отвечаю в рабочие часы с понедельника по пятницу.
Среднее время ответа — 12-24 часа.

4. Мы уточняем запрос и если подходим друг другу — назначаем слот.

5. Слот фиксируется после оплаты.
Главная страница
Кейсы: когда права на сбой нет
Отзывы
О Марине Стежко
Telegram-канал