О Марине Стежко

Меня зовут Марина Стежко.

Я работаю с управленцами и предпринимателями в ситуациях, где от внутреннего состояния человека напрямую зависит результат переговоров, сделок, команд и бизнеса.

Я не пришла к этому по наитию.
Мой подход сформировался за годы работы в среде, где ошибка стоит дорого, времени на раскачку нет, а решения принимаются под постоянным давлением.

Это не история про призвание.
Это история про путь, на котором управление, кризисы и личная реконструкция сложились в систему.

Этап I. Управленческая реальность и давление решений 2013−2020

В 24 года я вошла в руководство оздоровительного комплекса с полным циклом и годовым оборотом около 300 млн рублей.

Моя зона ответственности включала:

• финансовое планирование и бюджетирование,
• операционные процессы от логистики до клиентского сервиса,
• переговоры с подрядчиками и партнёрами,
• маркетинговые решения и распределение ресурсов.

Это была среда, где:

• решения принимаются быстро,
• ответственность персональная,
• цена ошибки — десятки миллионов.

Именно в эти годы я увидела ключевую закономерность, которая позже стала фундаментом моей работы:

рушатся не стратегии — рушатся люди

Не потому что они слабы или некомпетентны.
А потому что в критический момент их выбивает из равновесия.

Один импульс — страх, раздражение, усталость — и сильная позиция начинает разваливаться изнутри.

📌 Первый фундаментальный вывод:
В решающие моменты результат определяют не цифры и не интеллект.
Результат определяет состояние, из которого принимается решение.

Этап II. Перелом и реконструкция системы
2020–2023

После нескольких лет управления моя собственная система перестала выдерживать нагрузку. Не резко и не драматично. Постепенно.

Сначала — нервная система.
Потом — концентрация и сон.
Затем — тело и смысл.

Это не было "выгоранием" в бытовом смысле.
Это была несостыковка масштаба нагрузки и внутренней конструкции, которая раньше работала.

Я прошла врачей, психологов, коучей.
Каждый работал со своим уровнем: симптомами, эмоциями, мотивацией.

Но никто не работал с системой целиком.

Пришлось собирать её самой:

• заново выстраивать нервную устойчивость,
• пересобирать мышление и фокус,
• возвращать телесную опору,
• пересматривать смысл и траекторию.

Именно здесь стало окончательно ясно:

📌 Сила — это не количество энергии. Сила — это конструкция.

Когда система собрана — любое давление выдерживается.
Когда нет — человек начинает "сыпаться", даже если внешне всё выглядит успешно.

Я вышла из найма не из усталости, а из ясности.
Стало очевидно: дальше я могу работать только по своим правилам.

Этап III. Частная практика и закулисное сопровождение лидеров
2023 — настоящее время

С 2020 года я начала частную практику, а к 2023 году сформировался чёткий вектор работы.

Ко мне приходили с тревогой, бессонницей, паникой, ощущением выгорания. Но за этим почти всегда стояло одно и то же —

кризис ответственности.

• разводы, которые нельзя развалить публично;
• конфликты в бизнесе, где цена — репутация;
• сделки, проверки, расширение, где нельзя сорваться;
• страх обрушить всё, что строилось годами.

Людям нужен был не разговор. Им нужно было выдержать.

Здесь соединились два моих мира:

• управленческое мышление,
• и работа с внутренним состоянием человека под нагрузкой.

Результаты начали проявляться быстро:

• клиенты возвращали ясность без отпусков и ретритов;
• проходили проверки и острые переговоры спокойно;
• принимали решения, на которые не решались годами;
• удерживали позиции и усиливали бизнес.

Я работала не с эмоциями.
Я работала с внутренней конструкцией лидера — вниманием, состоянием, телом, мышлением и смыслом.

📌 Закономерность:
Когда ты работаешь с масштабом человека, к тебе приходят люди с масштабной ответственностью.
Так сформировалось направление закулисного сопровождения лидеров.

Этап IV. Формирование философии «Начало»
2025 — ...

Со временем стало очевидно, что я работаю не методами и не техниками. Я работаю системой.

Все кейсы разные по форме, но одинаковые по сути и сводились к одному:

• стратегия рушится, когда падает состояние;
• состояние падает, когда нет смысла;
• смысл не держится, когда тело истощено;
• тело не выдерживает без ритма и опоры.

Так оформилась философия «Начало» — система зрелой силы, состоящая из четырёх уровней:

1. Стратегия — мышление в условиях неопределённости.
2. Психика — устойчивость под давлением.
3. Смысл — внутренняя траектория, которая держит.
4. Тело — биологическая база ясности и действия.

Это не теория и не мотивация.
Это результат многолетнего опыта, наблюдений и практики.

Что я делаю сегодня

Я работаю с людьми, от решений которых зависят компании, команды, бюджеты и репутации.

Я не лечу и не консультирую.
Я собираю человека там, где остальные уже не выдержали.

Моя задача проста — держать твою внутреннюю конструкцию, пока ты держишь всё остальное.